Humboldt-Universität zu Berlin - Ressourcenökonomie

Auf dem deutschen Markt für Baumschulerzeugnisse haben sich wesentliche Veränderungsprozesse vollzogen, die nicht ohne Auswirkung auf die Art und Weise geblieben sind, wie Akteure einer Lieferkette miteinander agieren und ihre Austauschprozesse organisieren. Diese Forschungsarbeit betrachtet die Schnittstelle zwischen Produzenten und Einzelhändlern von Baumschulprodukten. Mit Blick auf die Einzelhandelsstruktur können drei verschieden Kategorien von Einzelhandelsformen unterschieden werden: inhabergeführte Gartencenter, Gartencenter in Filialsystemen und Baumarktgartencenter. Für diese Einzelhandelskategorien werden die Austauschprozesse an der Schnittstelle zwischen Lieferbaumschulen und Einzelhändlern im Lichte der Transaktionskostentheorie analysiert. Dabei vollzieht sich das Vorgehen in dieser Arbeit nicht als linearer Prozess, sondern lehnt sich an ein qualitatives, zirkuläres Modell an. Aus der Literatur, verfügbaren Sekundärstatistiken und früheren eigenen, empirischen Arbeiten werden Vorannahmen getroffen, die in Fallbeispielen weiter ausformuliert werden sollen. In diesem Sinne wird der Transaktionskostenansatz genutzt, um das Marktverhalten der Akteure zu beschreiben und zu erklären. Auf Basis dieser Erkenntnisse sollen Verbesserungsvorschläge für die Gestaltung der Austauschprozesse erarbeitet werden, die transaktionskostensenkend wirken können. Die folgenden Fragen sollen beantwortet werden: Wie ist der Austauschprozess zwischen Lieferbaumschulen und Einzelhändlern organisiert? Wie kann die gefundene Struktur erklärt werden? Welche Faktoren sind relevant für eine effiziente Gestaltung der Austauschprozesse und wo liegen mögliche Barrieren?