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Humboldt-Universität zu Berlin - Entwicklungsplanung und Projektmanagement

3. Methodenanalyse im Projektmanagement

a) Die Umsetzung wissenschaftlicher Ansprüche auf in die Projektrealität bedingt eine intensive Auseinandersetzung mit dem Projektmanagement. Hierfür steht ein reichhaltiges Instrumentarium aus den wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Disziplinen zur Verfügung. Angefangen von Kommunikationstechniken, Partizipationsansätzen und Zielanalysen ergeben sich auch systemanalytische Fragen einer Projektabwicklung: Ablaufplanung, SWOT, ZOPP, Netzwerktechnik, Monitoring und Wirkungsanalysen.

b) In Vor-Ort Arbeiten (z.B. Indonesien, Kuba und Philippinen) werden diese Fragen bearbeitet. Die Problematik der Zusammenführung der unterschiedlichen Interessen- und Zielgruppen steht immer wieder im Mittelpunkt.

c) Notwendig sind weitere Arbeiten, die methodische Ansätze verknüpfen mit Problemlösungen, die auch in einer konkreten Projektsituation hilfreich sind und als hilfreich empfunden werden von allen Beteiligten. Bearbeitungsschwerpunkte sind:
* Wirkungsanalysen von Entwicklungsprojekten
* Angepasste Computer- und Kommunikationstechnologien für das Projektmanagement